聚焦EPC工程總承包項目全過程風險控制
欄目:國騰動態 發布時間:2019-11-01

2019年10月20日,中建八局一公司設計院院長王良超組織發起EPC工程總承包項目全過程風險控制的宣講。深圳國騰董事長官國軍受邀,與中建八局一公司設計院副院長、及三級單位的項目設計管理人員出席本次宣傳。

 

 

當下,工程總承包模式正由工業領域全面拓展到建筑、市政等領域,新一輪工程總承包和項目管理的熱潮已經到來。在工程總承包被寄予成為工程建設行業改革與發展的重要突破口同時,我們更不能忽視項目背后的風險因素。

 

為此,深圳國騰董事長從EPC項目特點出發,圍繞風險無限、收益有限、先控風險、再收利益的關鍵理念,闡述深圳國騰在全過程工程咨詢領域的深入探索與實踐,并結合項目,對實際出現各種事項給出相應解決方案,讓潛在風險得到控制,最終實現項目利潤提升。

 

隨后,現場參與者就項目經理在推進項目過程中常遇見的難題進行交流,如項目超總概算、索賠技巧、材料品牌選取策略等,并對提出各種解決思路進行深入分析,在思維碰撞中尋求最優解。


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